Как найти бизнес-идею

Путь к самозанятости начинается для каждого основателя с поиска правильной бизнес-идеи. Но не каждая идея – это еще и бизнес-идея, которая несёт достаточный экономический успех. Важно заранее проверить потенциал идеи для начала бизнеса. Есть ли у Вас идея для стартапа? Бизнес-идея является отправной точкой для создания бизнеса и лежит в основе каждого бизнес-плана, который Вы готовите для стартапа.Бизнес-идея не обязательно должна быть инновационной или совершенно новой, чтобы стать успешным. Как правило, настоящие рыночные новинки – это редкость при открытии бизнеса. Скорее, именно планирование и реализация бизнес-идеи закладывает основу для успешной самозанятости. Уделите некоторое время поиску и изучению Вашей идеи для самозанятости.

Поиск собственной бизнес-идеи

Вы хотите начать бизнес, но еще не имеете правильной идеи для самостоятельной занятости? Часто использование креативных техник может помочь стимулировать новый образ мышления. Мозговой штурм для получения новых идей или карта мышления для структурирования мыслей также могут помочь.Вам не нужно заново изобретать мир со своей идеей. Есть несколько способов получить вашу бизнес-идею, чтобы начать новый бизнес. Идея для самозанятости может быть реализована в форме инновации, улучшенного предложения, улучшенного сервиса или маркетинга, а также путем открытия нового рынка. Однако, отправной точкой для поиска правильной бизнес-идеи всегда является вопрос: Чего хочет клиент? В деталях, ваша идея для начала собственного бизнеса может быть отнесена к следующим стратегиям:

Инновация: Вы начинаете самостоятельную предпринимательскую деятельность с предложения, которого на рынке еще нет.
Модификация продукта: В рамках Вашей бизнес-идеи Вы модифицируете предложение, чтобы лучше адаптировать его к требованиям рынка.
Выход на рынок: Вы начинаете с предложения, похожего на предложение конкурентов, но стараетесь лучше достучаться до клиентов с помощью своей бизнес-идеи, благодаря лучшему маркетингу или более эффективным продажам.
Расширение: Вы берете существующий продукт и используете его для открытия новых рынков, например, за рубежом.

Творческие методы

Классический сеанс мозгового штурма

В контексте бизнес-стартапа, “мозговой штурм” в первую очередь служит поиску новых или даже необычных бизнес идей или идей для проектов, продуктов или услуг. Обычно “мозговой штурм” проходит в форме групповой дискуссии под руководством модератора. Модератор представляет исходную ситуацию и подхватывает мысли членов группы. Участники вдохновляют друг друга, впитывая все подходы без критики и обсуждения. Таким образом, мозговой штурм – это не реалистичная оценка, а всего лишь сборник идей любого рода. Оценка проводится только после мозгового штурма.

Мозговой штурм

Разумное моделирование создает дерево мыслей. С помощью этой техники формируются связи, начиная с темы/слова. Существуют различные цели карты мышления, она может помочь структурировать и проиллюстрировать существующие мысли, но также может быть полезна для поиска новых идей. Метод “картирования ума” можно разделить на три этапа:

Фаза ассоциации
Критическая фаза
Фаза сортировки или структурирования

Основатели нового бизнеса, планирующие реализовать свою бизнес-идею с помощью картирования, должны сначала творчески написать свои идеи на чистом листе бумаги или на пустой доске (этап ассоциации). После этого индивидуальное содержание корректируется, удаляется или снова дополняется (фаза критики) и, наконец, логически структурируется, и все отмеченные термины связываются линией с центральным термином, но также и друг с другом (фаза сортировки или структурирования). С помощью этого метода можно найти подходящий подход для реализации бизнес-стартапа.

6-3-5 креативный метод

Техника творчества 6-3-5 означает

6 участников
3 идеи и
5 раз переходят к следующему участнику.

Основой творческой техники является лист бумаги, который получает каждый участник. На нем расположен стол с тремя столбцами и шестью рядами. Каждый участник записывает три идеи (по одной в каждой колонке) за 3-5 минут и затем передает лист. Следующий участник завершает эти идеи или пишет похожие. В итоге творческая техника порождает 108 идей – или, в идеале, действительно полезную бизнес-идею.

Список Осборне

Как правило, вы используете список Osborn только в том случае, если у вас уже есть базовая идея. Американский специалист по рекламе Александр Осборн разработал эту методику в 1950-х годах, в которой используется каталог вопросов, состоящий из девяти комплексов. Путем реструктуризации проблемы через определенные вопросы должны быть найдены другие решения. Эта техника особенно подходит, когда речь идет о дальнейшем развитии существующих идей, продуктов, проектов и т.д. Список вопросов может быть дополнен по мере необходимости. Целью метода Осборна является получение других аспектов и совместная разработка новых возможностей. Очень важно, чтобы на каждый вопрос из списка были даны ответы и продуманы до конца. Только тогда, когда вы не можете больше ничего придумать, чтобы задать вопрос, вы должны перейти к следующему вопросу.
Вопросы из контрольного списка Осборна следующие.

Другое применение? Существуют ли альтернативы или альтернативное применение, если продукт адаптирован? Или есть способы применения для другой целевой группы?
Адаптировать? Есть ли что-нибудь похожее? С одной и той же функцией? Сходный материал или внешний вид? Кого я могу копировать, имитировать или копировать? Существуют ли параллели с существующим продуктом?
Модифицировать? Другие формы, цвета, звуки, запахи, чувства?
Увеличить? Например, можно увеличить период времени, частоту, стабильность, высоту или толщину, значение, ингредиенты, количество и т.д.
Уменьшить? Подумайте о том, что лишнее. Сократить также означает сделать что-то компактным или сгущенным, пропустить что-то или укоротить.
Заменить? Вы когда-нибудь задумывались о новых ингредиентах, ингредиентах, материалах, процессах, местах, звуках?
Заменить? Новая компоновка, другой порядок, другой темп, другой технологический процесс, лучший эффект – все это может оптимизировать продукцию или идеи.
Превратиться в противоположное? А как насчет обратного? Когда-нибудь переворачивались с ног на голову? Перевернуты сзади? Роли поменялись местами? Повернуть столы на меня?
Комбинировать? Может быть, смесь делает это? Вы можете комбинировать намерения, требования, идеи, подходы, области применения и т.д.

Креативный метод Флип-Флоп

Техника флип-флоп – это успешная творческая техника, также называемая “обратным методом”. Она дает эффективные результаты, а также доставляет массу удовольствия. Этот метод особенно подходит людям, которые всегда боятся худшего, ищут волосы в супе или в основном пессимистичны.
С помощью метода флип-флоп проблема или исходный вопрос просто превращается в противоположность. Необычный подход дает множество решений и идей в очень удивительной манере. Потому что сопротивления, проблемы или ошибки обычно распознаются быстрее, чем возможные решения или новые этапы разработки. Пример иллюстрирует, как может работать обратный метод.
При проектировании интернет-магазина участники творческого раунда должны подумать о том, что определенно приведет к неудаче. Результаты были следующими:

Не предлагать обслуживание клиентов
Не публикуйте сервисный номер
И т.д.

Позже вы развернете эти переформулированные точки и сделаете их более конкретными в положительном смысле.
Путь решения: Предлагать отличное обслуживание клиентов…, издательский сервисный номер… и т.д.